产品导览 — Oracle Replenishment Planning
利用需求驱动的计划
有效的补货计划从准确的需求预测开始。借助 Oracle Demand Management，您可以获得需求计划解决方案的功能，轻松管理新产品发布、低容量产品、季节性和一次性活动。在这里您可以看到各个细分市场的货运预测与货运历史记录的比较。
细分管理
需求模式和库存目标在各个补货地点之间可能会有很大不同。将您的业务划分为具有独立政策的基于规则的动态细分市场。例如，您可以根据成本、数量、可变性和许多其他属性定义细分。在此处，细分市场将商品按成本设置为低、中、高三类。
监控绩效
实施计划时，您可以快速查看补货计划细分类别的有效性。您可以比较缺货、补货率和成本来确定需要调整的部分。
优先处理问题
快速确定表现欠佳的商品和地点。在此处，我们按逆序查看填充率不足的百分比，以检查特定设施中低成本、数量大的商品填充率不足的百分比。您可以点击任意商品，然后在工作台解决问题。
深入探讨问题
您可以在补货计划工作台按时段查看需求、供应和已计划的补货，以及最小 - 最大库存和安全库存阈值。在此处情况是，最大库存阈值太低，无法满足即将出现的需求峰值，可能导致 1 月 12 日和 19 日出现缺货的情况。
调整计划以模拟解决方案
您可以改写策略参数、调整需求预测和编辑补货数量，以解决像这种一次性的问题。
审核模拟结果
立即获得变更反馈。在此处，修改最小 - 最大阈值可以解决 1 月 12 日的缺货问题。
执行发放
如果对结果感到满意，您可以审核并发放已计划的补充订单。
比较前后结果
通过模拟长期的补货计划，您可以预测库存投资、评估服务水平目标并比较不同策略参数的影响。在这里，您可以看到，为了解决高成本、大容量细分的缺货问题，增加了预计的填充率和总库存投资。
打造自动化流程
一旦制定了正确的策略，您就可以同时对许多产品和地点进行补货。每当更新库存水平时，自动补货将计算需求并发放已计划的订单。异常汇总会突出任何问题。此处显示，30 个供货地点存在短缺问题，如果需要，您还可以继续按细分查看详情。
复核库存策略的有效性
您可以根据当前业务状况比较补货策略的有效性。在此处，如果新计算的策略在阈值内，则会自动接受。如果策略值超出定义的阈值，则可以执行策略复查，以接受、保留或手动覆盖新策略值。
重新平衡一组地点的库存
由于供需的变化，一些设施会库存过剩，而另一些则会库存短缺。库存积压会导致持有成本增加，而库存短缺导致销售损失。在这种情况下，您可以在几个相邻的设施之间进行调货，尽可能减少向上游设施或供应商采购材料所产生的库存成本。
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